Ich war Bulldozer - kein Leader
Heute gebe das weiter, was ich gebraucht hätte:
Einfache Tools für die Führungspraxis und ein positives Mindset für Leichtigkeit und authentisches Leadership.
Die Geschichte
Ich war grandios mit meiner Mentalität auf die Nase gefallen. Aufgewacht bin ich, als die erste Mitarbeiterin meinetwegen kündigen wollte. In dem Moment wurde mir klar:
Ich sollte das Team aufbauen. Nicht abbauen.
Und ich habe mir geschworen, dass ich es schaffe, dass meine Leute wieder am Montag gerne ins Büro kommen.
Also habe ich mir Zeit genommen, zu lernen. 2,5 Jahre Masterstudium am Wochenende, viel Coaching, Hinfallen und wieder Aufstehen. Am Ende habe ich in ca. 6 Jahren vier Standorte aufgebaut und Führungskräfte ausgebildet.
Heute gebe ich das weiter, was mir damals gefehlt hat: Einfache Praxis Werkzeuge für Umsetzung statt Theorie. Und Leichtigkeit für Leadership, Change und Konfliktlösung
Wer mit mir arbeitet
Ich bilde Führungskräfte aus und begleite Changeprozesse, in denen Menschen einen sehr hohen Qualitätsanspruch haben. Und genau deshalb der Wechsel in die Führungsrolle oder Führen von Change herausfordernd ist.
Ich bin Behördenkind und beim einem Bildungsträger groß geworden. Ich verstehe, warum Konzepte von der Stange hier nicht funktionieren.
Führungskräfte in IT, Technik, Behörde und Kliniken haben tatsächlich eins gemeinsam: ein hohes Bedürfnis an emotionaler und strategischer Sicherheit.
Genau dort bringe ich den größten Mehrwert. Damit Führung einfach geht und Spaß macht, auch in unübersichtlichen Changeprozessen.
Hier bringe ich den größten Mehrwert. Damit Führung einfach geht — und Spaß macht.
Eine Auswahl meines Engagements - meine Auftrageber
Stadt Nürnberg: Mentoringprogramm für Frauen in Führungspositionen
Landeshauptstadt München:
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„Die ersten 100 Tage in Führung"
Bayerisches Staatsministerium für Unterricht und Kultus: Visionboard-Workshop für Schuldirektor:innen</br
Unversitätsklinik Regensburg und weitere: Führungskräftecoaching für Führen im Duo für Pflegeleitungen
VdW Bayern: Coaching, & Workshops rund um Leitbild, Change und Leadership
USU Software AG: Changebegleitung & Führungskräfteausbildung
digitalfabriX GmbH: Führungskräfteentwicklung für das Führungsteam
C&P Capeletti & Perl Gesellschaft für Datentechnik mbH: Changebegleitung und Führungskräfteausbildung
"Qualität in der Zusammenarbeit heißt für mich, dass ich einfach da bin. Auch zwischen den Terminen. Ich liebe diese kollegiale Art der Zusammenarbeit um gemeinsam Großes zu schaffen für Führungskräfte, Teams und die Organisation selbst.
Werte
Wir lassen die Schminke weg. Leadership steht auf keinem Schnuller — du darfst Führung lernen. Bei mir wird sie zur Spielwiese: Komfortzone Schritt für Schritt erweitern, Persönlichkeit entwickeln. Wir packen die Dinge an der Wurzel und schauen hinter die Kulissen.
Kompetenz
Ich hatte mit 31 kein Führungswissen. Mit einem Managementstudium und Coaching habe ich mir alles Schritt für Schritt aufgebaut — und in sieben Jahren eigener Führungsverantwortung vier Standorte und ihre Führungskräfte fit gemacht. Heute gebe ich die Essenz davon weiter.
Überzeugung
Ich verkaufe keine Stunden. Ich verkaufe Ziele. Change und die eigene Entwicklung in die Führungsrolle machen zwischen zwei Terminen keine Pause — deshalb arbeite ich nicht kleinteilig abgerechnet, sondern durchgehend an einem Ziel. Ich bin einfach da.
Zusammenarbeit als Sparringspartner
Ich bin ehrlich… Ich kann anstrengend sein. Ich bin Ihr Warnschild, Ihre Chancenklarheit. Ich breche Komplexes einfach runter und begleite Sie in unserer Zusammenarbeit auch dahin, Entscheidungen zu treffen, die am Rand Ihrer Komfortzone sind. Finden Sie das gut? Dann sind wir ein Team!
Heute kann ich mein ganzes Wissen aus Ausbildung und Praxiserfahrung verbinden. Kreativität und Management, Psychologie und Leadership. Und unterstütze Sie dabei, Wandel mit Leichtigkeit und positivem Fokus auf eine feste Basis zu stellen.
Wir schaffen emotionale Klarheit und Sicherheit für die Führungsrolle, das Team und Ihre Organisation und machen im Change Betroffene zu Beteiligten. Mit dem Menschen im Zentrum, für Erfolge, die langfristig bleiben.
30 Minuten Erstgespräch — unverbindlich, fokussiert, mit einer ehrlichen Einschätzung.
