workshops

Ein Workshop ist kein Tag. Er ist ein Projekt.

Ein Tag Präsenz bedeutet 6 Wochen Zusammenarbeit. Zuhören, Konzeption, Abstimmungen, Umsetzung, Evaluieren für nachhaltige Ergebnisse.

Praxis Workshops für Führungskräfte

Ein Workshop, der wirkt, entsteht nicht am Workshoptag. Er entsteht davor, dazwischen und danach. Qualität heißt für mich hier, dass ich bei den Teilnehmenden nachhöre, was sie wirklich brauchen. Das Konzept entsteht abgestimmt auf die Bedarfe der Gruppe.
Nach zwei Abstimmungsschleifen arbeiten wir in der Werkstatt an echte Lösungen. Ein kurzer Impuls setzt die Leitplanken, damit alle dieselbe Zielgerade vor Augen haben — den Rest erarbeiten die Teilnehmenden selbst. Vier Wochen später schauen wir gemeinsam, was davon im Alltag angekommen ist und schärfen noch einmal nach.

Wofür Organisationen mich buchen

Visionboard für das Kultusministerium, Lego Serious Play für ein IT Systemhaus, World Café für den Verband für Wohnwirtschaft, Barcamps als Kick-off Format, Steckbriefe für`s persönliche Kennenlernen. Statt Pro-und-Contra-Listen arbeiten wir visuell und mit den Händen — das bringt echten Austausch und den Rahmen auf für die, die in Meetings eher schweigen. Und - es darf gelacht werden.

Führen lernen mit Praxisbezug

Themen für die Führungsrolle:

Kick-off für Changeprozesse

Themen für Changeprozesse:

Lösungen für Teams

Themen für starke Teams

Präsenz oder online?

Präsenz - für echte Begegnungen und Werkstattcharakter
Präsenz: Ein bis zwei Tage, oft als Reihe aus drei Themen. Besonders wertvoll für Teams, die sich sonst nur im Video-Call oder am Telefon begegnen. Menschen zusammenzubringen, die sich noch nie gegenübergesessen haben, verändert mehr als jedes Online Meeting.

Online - Leadership Snacks für Führungsthemen
Zwei bis drei Stunden, nicht länger. Danach ist die Konzentration weg, und der Bildschirm gewinnt gegen den Inhalt. Lieber eine Reihe kleiner Formate als ein langer Onlinetag.

Genau dafür ist das Erstgespräch da.

Das Konzept entsteht mit Ihnen. Nicht im Ordner.Ich bin Fan davon, die Konzeption gemeinsam mit meinen Kunden zu bauen — so lange, bis sie den Bedarf trifft. Dazu gehört auf Wunsch eine Umfrage unter den Teilnehmenden zu ihren aktuellen Herausforderungen, ein gemeinsames Brainstorming und eine individuelle Konzeption mit zwei Feedbackschleifen.

Sie erzählen mir Ihr Thema, ich sage Ihnen, was wir daraus machen können. Für Ihren Termin, rufen Sie mich einfach an: +49 159 061 75 998

Warum ich so arbeite, wie ich arbeite:

Ich gebe weiter, was ich damals als neue Führungskraft gebraucht hätte: einfache Werkzeuge für die Praxis — und Begleitung auf Basis von Vertrauen, Kompetenz und Humor."

Bereit für den nächsten klaren Schritt?

30 Minuten Erstgespräch — unverbindlich, fokussiert, mit einer ehrlichen Einschätzung.

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

30 Minuten, unverbindlich. Wir klären, ob und wie ich Sie und Ihre Organisation am besten unterstütze.

Jetzt Kennenlerngespräch vereinbaren.

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und überlegen, ob es passt. Wir erstellen eine Zielanalyse und Lösungsimpulse für Ihre individuellen Herausforderungen. Kostenfrei.

Keinen passenden Termin gefunden? Rufen Sie mich einfach an — ich freu mich auf Sie.